日照市建委目标管理绩效考核提升工作效能
发布时间：2025-05-07 06:49:32 作者：玩站小弟 
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我要评论本报讯记者 刘家富 通讯员 王延华）在全市目标管理绩效考核工作中，市住建委连年位居全市先进行列。为不断激发干部职工干事创业积极性，市住建委早在1992年就开始在全系统实行目标管理绩效考核，20年来逐步
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本报讯（记者 刘家富 通讯员 王延华）在全市目标管理绩效考核工作中，日照市住建委连年位居全市先进行列。市建升工为不断激发干部职工干事创业积极性，委目市住建委早在1992年就开始在全系统实行目标管理绩效考核，标管20年来逐步建立了以目标管理为载体、理绩绩效为核心、效考民主评议与专业考核相结合的核提目标管理绩效考核体系，促进了政风行风不断转变，作效工作效能不断提升，日照保障了工作任务的市建升工落实。
制定绩效考核指标是委目基础性和关键性的工作。市住建委着力抓好呈报、标管初审、理绩审核、效考审批四个环节，核提确保制定的指标是“可以实现的最高目标”。指标内容突出年度重点工作，防止保易弃难、避实就虚、避重就轻。通过签订责任书，将指标任务分解到责任单位及部门科室，各单位科室内部再层层分解，确保横向到边、纵向到底。
考核办法“服众”，考核才有价值。每年都修订完善，确保其更具科学性、指导性和可操作性。目前实行的是工作目标和工作业绩相结合的考核方式。工作目标考核既有党建、精神文明、政风行风等共性内容，也突出目标责任书中所列业务指标。工作业绩考核突出的是各单位创造性工作情况，主要是认定其在工作中获得的荣誉、褒奖等；考核实行千分制、过错追究制和绩优加分制。
制定绩效考核指标是委目基础性和关键性的工作。市住建委着力抓好呈报、标管初审、理绩审核、效考审批四个环节，核提确保制定的指标是“可以实现的最高目标”。指标内容突出年度重点工作，防止保易弃难、避实就虚、避重就轻。通过签订责任书，将指标任务分解到责任单位及部门科室，各单位科室内部再层层分解，确保横向到边、纵向到底。
考核办法“服众”，考核才有价值。每年都修订完善，确保其更具科学性、指导性和可操作性。目前实行的是工作目标和工作业绩相结合的考核方式。工作目标考核既有党建、精神文明、政风行风等共性内容，也突出目标责任书中所列业务指标。工作业绩考核突出的是各单位创造性工作情况，主要是认定其在工作中获得的荣誉、褒奖等；考核实行千分制、过错追究制和绩优加分制。
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