市建管局“四讲四比”促建筑业健康发展
发布时间:2025-05-07 10:48:55 作者:玩站小弟
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本报讯通讯员 张敏)今年以来,市建管局按照建委党委部署要求,在全局集中开展了“讲学习比素质、讲创新比能力,讲责任比业绩、讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动),以活动为抓手,不断规范内
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本报讯(通讯员 张敏)今年以来,四讲四比市建管局按照建委党委部署要求,市建在全局集中开展了“讲学习比素质、管局讲创新比能力,促建讲责任比业绩、筑业讲正气比形象”活动(以下简称“四讲四比”活动),健康以活动为抓手,发展不断规范内部管理,四讲四比提高行业服务水平,市建促进了全市建筑业的管局健康可持续发展。
规范内部管理
打造干事创业干部队伍
队伍建设是促建该局始终常抓不懈的一项工作,该局把建设一支思想正、筑业作风硬、健康业务精的发展干部职工队伍作为工作的着力点,以学习为主要抓手,四讲四比不断加强教育和引导,努力提高全员整体素质。加大了学习教育力度。今年年初,该局印发了《2013年度全局学习计划》,并制订了翔实可行的学习配档表,采用集中学习和科室自学相结合、政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行,每周五实行集体学习,做到人人学习,人人讲课,人人考试。邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座,不断加深对活动内涵的理解,使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。同时,通过开展“三观四德”主题活动等,引导职工激情干事业、全力谋发展,使全局干部职工保持了良好的精神风貌。注重建章立制。实行“两个目标、两个考核”的绩效目标考核办法,一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化,作为一个任务目标分解到各科室抓好落实;另一方面,年初制定全局工作计划,每项内容具体到月,作为第二个任务目标由各科室分头落实。在此基础上,进一步改进目标绩效考核办法,提高工作落实标准,使全年工作目标和建委安排的任务有条不紊得到落实。推行工作动态管理法。对全局工作实行动态管理,“每天一计划、每周一通报、每月一详评、半年一总结”,对未按期完成的工作任 务,由综合科跟踪督查,直至落实到位。
规范内部管理
打造干事创业干部队伍
队伍建设是促建该局始终常抓不懈的一项工作,该局把建设一支思想正、筑业作风硬、健康业务精的发展干部职工队伍作为工作的着力点,以学习为主要抓手,四讲四比不断加强教育和引导,努力提高全员整体素质。加大了学习教育力度。今年年初,该局印发了《2013年度全局学习计划》,并制订了翔实可行的学习配档表,采用集中学习和科室自学相结合、政治理论学习和业务知识学习相结合的方式进行,每周五实行集体学习,做到人人学习,人人讲课,人人考试。邀请市委党校专家教授召开专题学习讲座,不断加深对活动内涵的理解,使员工素质和业务能力得到进一步提高和完善。同时,通过开展“三观四德”主题活动等,引导职工激情干事业、全力谋发展,使全局干部职工保持了良好的精神风貌。注重建章立制。实行“两个目标、两个考核”的绩效目标考核办法,一方面将局与委里签订的目标责任书进行细化,作为一个任务目标分解到各科室抓好落实;另一方面,年初制定全局工作计划,每项内容具体到月,作为第二个任务目标由各科室分头落实。在此基础上,进一步改进目标绩效考核办法,提高工作落实标准,使全年工作目标和建委安排的任务有条不紊得到落实。推行工作动态管理法。对全局工作实行动态管理,“每天一计划、每周一通报、每月一详评、半年一总结”,对未按期完成的工作任 务,由综合科跟踪督查,直至落实到位。
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